發(fā)布時間：2023-07-20
7月18日，集團召開重山光電2023年上半年工作交流會，集團董事長王魯淄、總經(jīng)理周海等集團常委和相關(guān)人員參加會議。 重山光電副總經(jīng)理楊振峰、許偉哲分別匯報上半年銷售、生產(chǎn)、項目研發(fā)等工作完成情況。重山光電董事長李哲，方治文、李滿分析了重山光電經(jīng)營發(fā)展中存在的問題和短板，對存在問題及癥結(jié)作了總結(jié)和分析。 周海在交流中指出，一是要盤活閑置資源和現(xiàn)有資金，盡快銷售庫存產(chǎn)品，同時精準定位主推產(chǎn)品，提高產(chǎn)品盈利率。二是要做好研發(fā)成本管理，將資金真正用在刀刃上，降低研發(fā)實驗成本。三是要開拓思維，加強市場分析研判，敢于面對困難和問題，將市場需求變成技術(shù)要求，實事求是干事業(yè)。 王魯淄在總結(jié)講話中強調(diào)，重山光電要從企業(yè)文化、資金管理、產(chǎn)品特色進行提升，全力以赴實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。二是要回歸經(jīng)營本質(zhì)，把握好收入、成本、效益三大要素之間辯證關(guān)系，實現(xiàn)盈利是根本前提和基礎(chǔ)，同時要把握好搞創(chuàng)新和求效益之間的平衡關(guān)系。三是“君子訥于言而敏于行”，重山光電全體干部職工要以扎扎實實的工作為企業(yè)實現(xiàn)盈利運行貢獻應有力量。
