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        醫(yī)療器械行業(yè)知名企業(yè)廣東大洋醫(yī)療科技股份有限公司（以下簡稱“大洋醫(yī)療”）近日邁出了重要的戰(zhàn)略步伐，與遠大方略攜手，啟動了《營銷管理系統(tǒng)》咨詢項目。這一舉措彰顯了大洋醫(yī)療在日益激烈的市場競爭中，勇于創(chuàng)新、追求卓越的決心。

01

項目啟動會

大洋醫(yī)療黃董

        在啟動會上，集團董事長黃董強調(diào)，市場的不斷變化對企業(yè)提出了轉(zhuǎn)型升級的迫切要求。大洋醫(yī)療此次與遠大方略的深度合作，正是為了借助專業(yè)智慧和力量，實現(xiàn)企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型和升級。他提出，營銷是企業(yè)發(fā)展的動力源泉，希望通過營銷系統(tǒng)的全面升級，增強企業(yè)的內(nèi)在活力，推動企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。黃董對項目的成功實施充滿信心，并鼓勵全體員工積極擁抱變革，確保項目落地生根，為企業(yè)發(fā)展注入新活力。

        黃董事長宣布了一系列有力措施，以支持集團《營銷管理系統(tǒng)》咨詢項目的順利推進。并向遠大方略項目組頒發(fā)了《授權(quán)書》，這一舉措不僅彰顯了大洋集團對咨詢項目的高度重視，也體現(xiàn)了集團開放接受專業(yè)指導(dǎo)的決心。

        授權(quán)書賦予了項目組在人事任免、獎罰建議、工資調(diào)整方面的重要建議權(quán)，標志著大洋醫(yī)療對咨詢項目的信任和期待。這一授權(quán)將為項目組的積極參與和公司管理體系的優(yōu)化升級提供堅實支持。

          此外，黃董還為項目推動委員會的成員頒發(fā)了聘書，進一步加強了項目組與公司各部門之間的溝通與合作。這一系列授權(quán)和任命不僅為項目的順利推進提供了保障，也激勵了項目組成員以更高的熱情和專業(yè)性，助力大洋醫(yī)療在醫(yī)療器械行業(yè)的競爭中取得新的優(yōu)勢。

        大洋醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)小組的成員也依次發(fā)言，一致表示將全力支持管理改革，認識到此次變革對于公司從制造導(dǎo)向轉(zhuǎn)向營銷導(dǎo)向的重要性。他們表示，必須以積極的態(tài)度、堅定的決心和持久的恒心，推進管理體系的改革，實現(xiàn)營銷力、組織力、產(chǎn)品力的和諧發(fā)展。

遠大方略項目組

        在啟動會上，遠大方略的雷總發(fā)表了重要演講，深刻闡釋了管理變革的目的和意義。他從四個關(guān)鍵維度—統(tǒng)一思想、明確方向、戰(zhàn)略方法和價值實現(xiàn)，詳細介紹了管理變革對公司的重要性。雷總強調(diào)，認知的轉(zhuǎn)變是關(guān)鍵，他指出營銷不僅僅是銷售，而是一個涵蓋銷售力、產(chǎn)品力、品牌力等多方面能力的綜合體系。他的講話不僅為項目的成功推進指明了方向，而且激勵全體員工在認知上進行變革，以實現(xiàn)企業(yè)價值的更大化。雷總的深刻見解為項目的順利實施奠定了堅實基礎(chǔ)，并激發(fā)了大洋醫(yī)療全體員工的熱情與專業(yè)精神，共同推動企業(yè)向更高峰攀登。

        項目組老師詳細介紹了本次輔導(dǎo)的內(nèi)容和計劃，強調(diào)了實施方法將穩(wěn)妥推進，尊重傳統(tǒng)同時引入科學管理機制。老師鼓勵每位員工成為項目的主人，共同推動項目成功，提升企業(yè)的核心競爭力。

        大洋醫(yī)療此次與遠大方略的合作，是企業(yè)在新時代背景下，響應(yīng)市場變化，主動求變的又一體現(xiàn)。通過營銷管理系統(tǒng)的升級，大洋醫(yī)療將進一步提高市場競爭力，為推動醫(yī)療器械行業(yè)的進步貢獻力量。

02

輔導(dǎo)項目簡介

        大洋醫(yī)療作為一家整合了研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)的大型醫(yī)療器械企業(yè)，擁有強大的品牌影響力，其產(chǎn)品線豐富，包括智能電動輪椅、手動輪椅等多種產(chǎn)品。公司堅守質(zhì)量為先的原則，已通過了ISO13485質(zhì)量體系認證以及多項國際權(quán)威認證，產(chǎn)品專利眾多，是國家高新技術(shù)企業(yè)。