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      卓越運營管理是一個嚴謹而系統(tǒng)的方法體系，并且隨著企業(yè)的實踐應(yīng)用在不斷與時俱進，能夠有效的而幫助企業(yè)提升時間和執(zhí)行能力，推動持續(xù)增長。

       實踐證明，卓越運營能夠更大程度促進企業(yè)內(nèi)部協(xié)同管理，進而實現(xiàn)業(yè)績持續(xù)增長。東莞市鵬錦機械科技有限公司（以下簡稱“鵬錦科技”）攜手遠大方略《卓越運營管理》咨詢項目圓滿結(jié)束，幫助企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理，優(yōu)化生產(chǎn)管理流程，進一步推動公司的業(yè)務(wù)運營戰(zhàn)略、流程與計劃執(zhí)行，打造高效的企業(yè)價值鏈，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

項目成果展示

訂單準(zhǔn)交率提升68%↑

來料及時率提升37%↑

研發(fā)計劃達成率提升28%↑

圖紙異常次數(shù)下降86.84%↓

月均生產(chǎn)異常下降80%↓

施工現(xiàn)場異常下降63.9%↓

01項目總結(jié)會

鵬錦科技張總

       總結(jié)會上，張總感謝遠大方略老師和公司上下在變革項目中的辛苦付出。張總表示，從項目啟動到結(jié)束，公司在優(yōu)化運營管理各方面取得了顯著的成效，同時還對公司人才和管理的沉淀做出了突出的貢獻，為公司后續(xù)持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的人才基礎(chǔ)。

       張總強調(diào)，此次變革只是公司卓越運營的開端，希望公司全體能夠深入學(xué)習(xí)老師以結(jié)果數(shù)據(jù)為導(dǎo)向，推動管理過程改善的思維、方法及工具，繼往開來促進公司實現(xiàn)新的跨越式發(fā)展。

       會上，項目各模塊負責(zé)人表示，變革項目對PMC管理、研發(fā)管理和生產(chǎn)流程等各方面進行了優(yōu)化改善，各部門工作從被動配合變?yōu)橹鲃訁f(xié)同，大幅提升了生產(chǎn)管理效率。在項目結(jié)束后，大家會堅持將項目措施結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，舉一反三落地，深化變革成果，助推公司完成更高的戰(zhàn)略目標(biāo)。

      會上，公司高層還為項目老師頒發(fā)了牌匾，并將遠大方略評為優(yōu)秀戰(zhàn)略合作伙伴。

遠大方略項目組

       會上，項目老師對項目實施進度與成果進行了詳細匯報。表示，此次項目從生產(chǎn)交付系統(tǒng)改善和研發(fā)中心變革等方面重點切入，對生產(chǎn)現(xiàn)場、供應(yīng)鏈管理、研發(fā)流程等具體模塊進行了流程梳理和優(yōu)化，大幅提升了各環(huán)節(jié)工作效率；同時結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際需求，培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的研發(fā)和管理人才，助力鵬錦更好的將項目成果深化落地，產(chǎn)生長遠價值。

      老師表示，項目結(jié)束并不意味著變革結(jié)束，卓越運營是一件隨著企業(yè)實踐不斷進化發(fā)展的事，也是企業(yè)實現(xiàn)更高戰(zhàn)略目標(biāo)的保障。相信在鵬錦高層的支持和公司全體的共同努力下，公司能夠更快實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，在發(fā)展的道路上走得更快更穩(wěn)更遠。

02輔導(dǎo)項目簡介

       東莞市鵬錦機械科技有限公司是一家專業(yè)從事NMP回收，NMP循環(huán)，電解液廢氣處理，熱能回收等空氣治理的高科技公司。公司經(jīng)過多年發(fā)展，在山東東營，江西贛州，江蘇溧陽，河南鄭州，首都北京等地設(shè)立了加工廠、分公司，與廣大鋰電廠家無縫對接，提供更加完善的服務(wù)。

（公司環(huán)境）

（?部分應(yīng)用案例）

       公司在發(fā)展中積極與多家大學(xué)合作，開發(fā)了”鵬錦“牌——具有國際水準(zhǔn)的高能效NMP回收設(shè)備，NMP吸收高塔，低露點NMP回收系統(tǒng)，低露點轉(zhuǎn)輪NMP回收系統(tǒng)，電解液處理系統(tǒng)，隔膜廢氣處理系統(tǒng)，NMP精餾方案，隔膜提取液精餾方案，熱能回饋系統(tǒng)等設(shè)備與解決方案。獲得比亞迪、CATL、銀隆、國軒、安馳、長虹、桑頓、聚創(chuàng)、拓邦、福斯特、駱駝、德晉、恒大、東磁等眾多鋰動力電池廠家認可。

（部分合作品牌）