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中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
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深圳制造企業(yè)管理咨詢公司,打造精益生產(chǎn)企業(yè)
2021-09-06
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  精益生產(chǎn)是如今一種新型的企業(yè)文化,在制造類型企業(yè)中這種理念十分流行。所謂的精益生產(chǎn),指的是在系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織或者是運(yùn)行方式以及對(duì)市場(chǎng)供求等方面進(jìn)行多方面的變革,使得生產(chǎn)系統(tǒng)能快速的適應(yīng)用戶不斷變化的需求,并且能夠使得生產(chǎn)過(guò)程中一切多余的沒(méi)有用的東西被精簡(jiǎn)掉,從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)各方面結(jié)果達(dá)到一種管理方式。精益生產(chǎn)與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式有很大不同,這種精益生產(chǎn)摒棄了傳統(tǒng)生產(chǎn)中冗雜繁瑣的過(guò)程,用“多品種”和“小批量”來(lái)代替。精益生產(chǎn)現(xiàn)已成為眾多企業(yè)中必不可少的管理方式,如何改進(jìn)管理方式實(shí)施精益生產(chǎn)呢?精益生產(chǎn)的表現(xiàn)形式是什么呢?深圳制造企業(yè)管理咨詢公司告訴您。

 

精益生產(chǎn)

 

1、消除返工和質(zhì)檢環(huán)節(jié)

 

  生產(chǎn)環(huán)節(jié)過(guò)于冗雜反而會(huì)使得生產(chǎn)出的產(chǎn)品出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題。從產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案開(kāi)始直到整個(gè)流水線上的產(chǎn)品被制造出來(lái),這其中的每個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量都必須要有保障,這樣出產(chǎn)的產(chǎn)品才會(huì)受到消費(fèi)者和客戶的喜愛(ài)。生產(chǎn)中每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān),那么質(zhì)量檢測(cè)以及返工的環(huán)節(jié)自然就不需要了。因此,從源頭開(kāi)始把控質(zhì)量,這樣才能保障每種產(chǎn)品的產(chǎn)出質(zhì)量,避免后續(xù)的質(zhì)檢以及返工,減少生產(chǎn)浪費(fèi)。

 

精益生產(chǎn)

 

2、減少生產(chǎn)中的零件移動(dòng)

 

  制造企業(yè)中生產(chǎn)布局不合理是造成零件反復(fù)搬動(dòng)的根源。在規(guī)?;问交能?chē)間流水線,零件的制造往往需要反復(fù)的搬動(dòng),這樣會(huì)使得生產(chǎn)線路變長(zhǎng),使得生產(chǎn)周期變長(zhǎng),并且會(huì)占用在制作產(chǎn)品的庫(kù)存,從而導(dǎo)致生產(chǎn)成本變高。改變這一現(xiàn)狀就需要合理安排其布局,減少零件的搬動(dòng)節(jié)省生產(chǎn)時(shí)間。

 

精益生產(chǎn)

 

3、消滅庫(kù)存

 

  在一些精益生產(chǎn)的企業(yè)中,庫(kù)存被認(rèn)作是一種浪費(fèi),只有消滅庫(kù)存才能使得真正實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)。因?yàn)閹?kù)存太多會(huì)掩蓋生產(chǎn)過(guò)程中的一些問(wèn)題,久而久之還會(huì)滋長(zhǎng)工人的惰性,更嚴(yán)重的是會(huì)占用企業(yè)的資金,這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)顯然是不利的。減少庫(kù)存需要做的是單件生產(chǎn),只有一個(gè)生產(chǎn)件在工序間流動(dòng),整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程隨單件生產(chǎn)流程的進(jìn)行而保持運(yùn)作,且必須平衡每個(gè)生產(chǎn)單元內(nèi)的每道工序,并合理安排工作計(jì)劃以及工作人員,避免人員浪費(fèi),這樣才能減少庫(kù)存。

 

  以上說(shuō)的三個(gè)環(huán)節(jié)是精益生產(chǎn)中必不可少的內(nèi)容,當(dāng)然這只是改進(jìn)其生產(chǎn)流程的一些基本內(nèi)容,想要了解更多關(guān)于精益生產(chǎn)的內(nèi)容可以關(guān)注深圳制造企業(yè)管理咨詢公司的遠(yuǎn)大方略管理咨詢有限公司,為您提供精益生產(chǎn)的實(shí)施方略。

 

精益生產(chǎn)

 

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