企業(yè)問題診斷
立即登記
中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
INFORMATION
工廠規(guī)劃與精益生產-母嬰-廣州科育寶嬰兒用品有限公司
2021-05-14
2193
一、公司介紹
廣州科育寶嬰兒用品有限公司成立2009年，公司生產設備齊全，擁有CNC加工中心、銑床、磨床、鉆床、火花機、注塑機、硅膠機等等。本司擁有強大的塑料、硅膠模具開發(fā)制造的能力及母嬰日用品生產的能力。公司現有一支經驗豐富的從事于橡塑行業(yè)的專業(yè)技術團隊，快速地為客人提出解決方案，和提供相應的技術支持。目前主營產品包括：塑料模具、硅膠模具、奶瓶胚管、PP奶瓶、玻璃奶瓶、硅膠奶瓶、奶嘴、吸奶器以及嬰兒輔食餐具等。
二、項目背景
改善前企業(yè)問題點
1生產效率低，處理異常的工時多
2車間布局不合理，搬運的時間浪費多
3現場5S差，物品擺放混亂
4品類多，經常臨時換線
5班組長流失大、能力跟不上
三、項目實施過程
第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段
企業(yè)現狀調研打造精益樣版線樣版線水平推廣持續(xù)優(yōu)化生產車間沉淀精益生產模式
1PQ產品數量分析PQRST設計產線線平衡管理OEE管理自主改善模式
2Layout布局分析沙盤推演成套供料管理簡易自動化OEC管理模式
3工藝流程分析風險評估FIFO先進先出質量管理班組長選育留模式
4程序分析確認方案SMED快速換模QCC活動線外換線模式
5動作分析制作樣機6S管理JIT及時生產工廠Layout布局
6時間分析驗收樣版線精益柔性車間
四、項目實施成效
改善成果
1生產效率提升46.6%
2人均產值提升45.2%
3換線頻率降低57.1%
4員工流失率降低46.8%
5沉淀了5S管理有效推行模式
6打造了精益班組團隊，使公司的基層管理隊伍更夯實
推薦文章
- “世界500強”中國五礦旗下中冶瑞木攜手遠大方略啟動《精益管理》咨詢項目
- 客戶案例 | 遠大方略世界500強客戶9家，總營收超8萬億！
- “世界500強”中國五礦集團旗下新田嶺鎢業(yè)攜手遠大方略一期《精益管理》咨詢項目總結暨二期啟動
- 精益求精 突破百億——佛塑科技(股票代碼:000973)再度攜手遠大方略開啟《精益管理》咨詢項目
- 【電源行業(yè)案例】打造企業(yè)核心競爭力，抓住高速增長機遇！
- 精益改善 高質發(fā)展——江蘇本川智能(股票代碼:300964)攜手遠大方略落地《精益管理》咨詢項目
- 【3C數碼行業(yè)案例】量身定制行業(yè)解決方案，打造3C數碼行業(yè)樣板！
- 江蘇倍加潔集團攜手遠大方略落地《集成產品開發(fā)》駐廠管理咨詢項目
- 【新材料行業(yè)案例】構筑競爭壁壘，成功轉型升級！
- 持續(xù)打造核心競爭力--深圳市綠聯(lián)科技攜手遠大方略落地《集成供應鏈及IT與流程優(yōu)化》管理咨詢項目
微信客服
微信公眾號
