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中國(guó)實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長(zhǎng)方案解決商
樣板案例
29年管理咨詢品牌,助力8000+企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)
“戰(zhàn)略合作伙伴”神通天下&遠(yuǎn)大方略《集成運(yùn)營(yíng)管理》咨詢項(xiàng)目二期正式啟動(dòng)
公司動(dòng)態(tài)
“戰(zhàn)略合作伙伴”神通天下&遠(yuǎn)大方略《集成運(yùn)營(yíng)管理》咨詢項(xiàng)目二期正式啟動(dòng)
企業(yè)成長(zhǎng)成為一個(gè)必然的趨勢(shì),企業(yè)就像在逆水中行走不進(jìn)則退,好的管理模式是企業(yè)前進(jìn)的助推器,企業(yè)必須擁有它才能在這逆水行進(jìn)的道路上前進(jìn)。擁有集成經(jīng)營(yíng)模式的企業(yè)成功不是偶然,而是必然的,所以實(shí)現(xiàn)集成運(yùn)營(yíng)是每個(gè)企業(yè)的追求。
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遠(yuǎn)大方略助力東莞顯赫電子科技落地《集成運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)》改善項(xiàng)目
公司動(dòng)態(tài)
遠(yuǎn)大方略助力東莞顯赫電子科技落地《集成運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)》改善項(xiàng)目
東莞市顯赫電子科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“顯赫電子科技”)攜手遠(yuǎn)大方略管理咨詢公司落地——《集成運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)》改善項(xiàng)目。遠(yuǎn)大方略管理咨詢公司項(xiàng)目經(jīng)理胡老師,遠(yuǎn)大方略咨詢師徐老師、杜老師入駐顯赫電子科技。
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遠(yuǎn)大方略助力浙江寧波慈溪貝聯(lián)電器落地《集成運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)》
公司動(dòng)態(tài)
遠(yuǎn)大方略助力浙江寧波慈溪貝聯(lián)電器落地《集成運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)》
?浙江寧波慈溪市貝聯(lián)電器有限公司(以下簡(jiǎn)稱“貝聯(lián)電器”)攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《集成運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)》管理改善項(xiàng)目。遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目組潘老師,楊老師入駐貝聯(lián)電器。
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遠(yuǎn)大方略助力深圳博銳縱橫科技落地《集成運(yùn)營(yíng)管理》改善項(xiàng)目
公司動(dòng)態(tài)
遠(yuǎn)大方略助力深圳博銳縱橫科技落地《集成運(yùn)營(yíng)管理》改善項(xiàng)目
深圳市博銳縱橫科技有限公司( 以下簡(jiǎn)稱“博銳縱橫科技”)攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《集成運(yùn)營(yíng)管理》改善項(xiàng)目。遠(yuǎn)大方略吳老師、張老師、劉老師入駐博銳縱橫電子。
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遠(yuǎn)大方略助力深圳普洛威電子落地《集成運(yùn)營(yíng)-提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益》管理改善項(xiàng)目
公司動(dòng)態(tài)
遠(yuǎn)大方略助力深圳普洛威電子落地《集成運(yùn)營(yíng)-提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益》管理改善項(xiàng)目
深圳市普洛威電子有限公司( 以下簡(jiǎn)稱“普洛威電子”)攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《集成運(yùn)營(yíng)-提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益》管理改善項(xiàng)目。
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遠(yuǎn)大方略助力惠州正合電子落地《集成運(yùn)營(yíng)》改善項(xiàng)目
公司動(dòng)態(tài)
遠(yuǎn)大方略助力惠州正合電子落地《集成運(yùn)營(yíng)》改善項(xiàng)目
惠州正合電子有限公司(以下簡(jiǎn)稱“正合電子”)攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《集成運(yùn)營(yíng)》改善項(xiàng)目。遠(yuǎn)大方略項(xiàng)目咨詢師徐老師、劉老師入駐正合電子,通過(guò)前期對(duì)正合電子公司的深入調(diào)研與探討。
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遠(yuǎn)大方略助力中山市寶利金電子落地《精益生產(chǎn)+交付管理》改善項(xiàng)目
公司動(dòng)態(tài)
遠(yuǎn)大方略助力中山市寶利金電子落地《精益生產(chǎn)+交付管理》改善項(xiàng)目
遠(yuǎn)大方略咨詢師程老師,李老師入駐寶利金,通過(guò)對(duì)寶利金公司的深入調(diào)研,本期項(xiàng)目主要圍繞稽核模式搭建、人力資源管理、采購(gòu)與供應(yīng)商管理、優(yōu)化PMC管控系統(tǒng)、精益管理訓(xùn)練、6S與目視化管理、精益生產(chǎn)布局建立與優(yōu)化、全面效率提升、質(zhì)量系統(tǒng)、目標(biāo)體系完善等展開(kāi)改善。
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遠(yuǎn)大方略助力湖南中聯(lián)恒通機(jī)械落地《經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)》改善項(xiàng)目
公司動(dòng)態(tài)
遠(yuǎn)大方略助力湖南中聯(lián)恒通機(jī)械落地《經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)》改善項(xiàng)目
湖南長(zhǎng)沙中聯(lián)恒通機(jī)械有限公司(以下簡(jiǎn)稱“中聯(lián)恒通機(jī)械”)攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)》改善項(xiàng)目。
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遠(yuǎn)大方略助力中山市九灃開(kāi)關(guān)制造落地《集成運(yùn)營(yíng)管理》改善項(xiàng)目
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遠(yuǎn)大方略助力中山市九灃開(kāi)關(guān)制造落地《集成運(yùn)營(yíng)管理》改善項(xiàng)目
?中山市九灃開(kāi)關(guān)制造有限公司(以下簡(jiǎn)稱“九灃開(kāi)關(guān)制造”)攜手遠(yuǎn)大方略啟動(dòng)《集成運(yùn)營(yíng)管理》改善項(xiàng)目。
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