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中國實(shí)體企業(yè)實(shí)效的持續(xù)增長方案解決商
姚南洲
遠(yuǎn)大方略集團(tuán)副總經(jīng)理
營銷&人力資源咨詢產(chǎn)品線總經(jīng)理
營銷系統(tǒng)咨詢實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
組織系統(tǒng)建設(shè)實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
湖南領(lǐng)軍企業(yè)家論壇主講老師
主導(dǎo)陪伴多家企業(yè)從千萬到10億級的成長與裂變
具有陪伴與賦能多家企業(yè)完成業(yè)務(wù)&公司整合并成功走向上市的經(jīng)歷
<返回團(tuán)隊

工作經(jīng)歷:

 曾任職于廣東雅潔五金人力資源經(jīng)理

曾任職于廣東堅朗五金制品股份人力資源總監(jiān)

曾任職于惠州雷士光電科技運(yùn)營副總經(jīng)理

 

 

咨詢研究方向:

 實(shí)體企業(yè)營銷管理系統(tǒng)落地研究與實(shí)施

實(shí)體企業(yè)組織系統(tǒng)落地

實(shí)體企業(yè)戰(zhàn)略落地研究與實(shí)施

實(shí)體企業(yè)自主運(yùn)營系統(tǒng)落地研究與實(shí)施

 

授課風(fēng)格

 以講個人在任職、做管理改善項(xiàng)目時所總結(jié)出的案例為主

以務(wù)實(shí)為企業(yè)建議解決方案、實(shí)操為主

結(jié)合企業(yè)實(shí)際的瓶頸問題可針對性深入講解

可結(jié)合企業(yè)實(shí)際瓶頸問題設(shè)計講議

 

 

部分輔導(dǎo)過企業(yè):

漢清達(dá)、創(chuàng)想三維、德信模鋼、綠聯(lián)股份、寶銳醫(yī)療、朗思照明、好博窗控、歐派克科技、湘凡科技、志澤科技、聯(lián)綱科技、旭聯(lián)科技、湖南方正達(dá)、富美康電器、振海醫(yī)療、嘉華利、匯晨電子、珠江富士電梯、博羅康佳、柏星龍股份、福威智印刷、神通科技、金源五金、瑞源精密、金霸科技、夏瑞科技、原子智造、歐斯普瑞科技、威信運(yùn)動、金三維模具、完美愛鉆石、櫻姬美妝、眾恒隆集團(tuán)、大陽集團(tuán)、必有路集團(tuán)、金力股份、漢科股份、匯業(yè)達(dá)工業(yè)、希恩凱科技、克萊鵬電子、鴻泰信物流、東森檢測、中健云康物流、致遠(yuǎn)科技、智聯(lián)盛亞等等

 

 

主講課程:

 

《從戰(zhàn)略到執(zhí)行》、《突破組織與人才復(fù)制》、《組合激勵系統(tǒng)》、《向績效要利潤》、《營銷系統(tǒng)構(gòu)建》、《大客戶組合營銷模式》、《銷售過程管理》、《大客戶項(xiàng)目管理》…

 

 

 

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